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Managers et dirigeants : avez-vous déjà essayé le co-développement ?

Groupe co developpement 1

Managers et dirigeants sont constamment soumis à un niveau d’exigence élevé dans le cadre de leur pratique professionnelle et confrontés à des situations relationnelles souvent complexes. Une réalité qui les oblige à rester en veille permanente sur l’évolution des pratiques de management et à enrichir la leur au travers de formations au développement personnel ou managériales, par exemple, ou d’autres formes d’accompagnement, telles que le coaching professionnel. Dans ce domaine comme dans bien d’autres, l’évolution des modes d’organisation tend actuellement à privilégier l’intelligence collective, la coopération et la co-construction. C’est pourquoi Gaillard Conseil a lancé dès 2015 un premier groupe de co-développement professionnel à Saintes, en Charente-Maritime. Face au succès rencontré par ce premier groupe, Gaillard Conseil en ouvre aujourd’hui un second. L’occasion de revenir sur le fonctionnement et les bénéfices de la démarche de co-développement.

Le co-développement : l’intelligence collective au service de l’efficience managériale

Petit rappel préalable autour de la notion de co-développement, formalisée il y a une vingtaine d’années au Canada et qui s’implante en France durablement depuis dix ans environ :

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Philippe Gaillard - GAILLARD CONSEIL certifié qualité niveau Expert !

philippe gaillard conseil certifie qualite

Au mois de juin 2017, la « certification ICPF&PSI Niveau Expert » m’a été accordée au titre de 3 fonctions : Consultant-formateur, Mentor et Facilitateur. Une bonne nouvelle pour mes clients, qui continuent donc de pouvoir bénéficier du financement de mes prestations par leur OPCA, suite à leur référencement au sein de l’incontournable Datadock* ! L’occasion pour moi également d’améliorer encore la qualité de mes services, à travers la formalisation et le renforcement du processus de suivi et d’évaluation associé à mes actions de formation, conseil ou mentoring. Le point sur les raisons de cette démarche qualité et ce qu’elle garantit concrètement à mes clients.

Respecter les exigences du décret qualité relatif aux organismes de formation

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[Conférence] Comment recruter sans se tromper ?

gaillard conseil conference recrutement

Faire face à un surcroît temporaire d'activité, remplacer un collaborateur sur le départ, intégrer de nouvelles compétences en interne... Le recrutement est une phase essentielle à la vie de l'entreprise. C'est également un moment délicat pour les recruteurs, qu'ils soient dirigeants, managers ou responsables RH : d'après les statistiques, 17 % des recrutements en CDI se soldent par un échec et 89% des licenciements sont liés à des problèmes comportementaux de la part des collaborateurs !* Pour éviter les erreurs de recrutement et leurs conséquences parfois désastreuses pour la vie de l'entreprise, le Club "Entreprendre en Sud Charente" vous propose de bénéficier des conseils de deux experts.

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