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5 bonnes raisons pour faire appel à un coach !« Depuis qu’il est responsable d’équipe il a du mal à obtenir que le travail soit fait. Il prend beaucoup sur lui. Il fait souvent le travail à la place des autres. Il ne sait pas vraiment comment se positionner »

Quand un collaborateur prend des fonctions de manager, des erreurs peuvent rapidement se mettre en place :

• il a du mal à prendre sa place face à ses anciens collègues
• Il préfère faire le travail lui-même
• il ne sait pas comment représenter la direction face à son équipe
• Il ne sait pas quoi et comment déléguer
• Il est trop dur ou trop laxiste
• Il n’obtient pas l’exécution de ses directives
• il n’a pas le bon état d’esprit …

Pourquoi choisir dans ce cas précis d’être accompagné par un coach ?

Je vous propose 5 bonnes raisons pour faire appel à un coach….

• l’approche centrée individuelle/équipe prime sur l’approche générale…
• il s’agit de développer un potentiel, non d’acquérir une compétence…
• la réponse formation n’est pas la bonne réponse…
• le «comment faire mieux » et l’avenir prévalent sur le « pourquoi» du passé
• le regard extérieur aide à la prise de conscience…

Le coaching est l’accompagnement de personnes ou d’équipes, pour le développement de leur potentiel et de leur savoir-faire, dans le cadre d’objectifs professionnels.

Les objectifs et le travail effectués lors d’un accompagnement personnalisé peuvent répondre aux difficultés rencontrées par votre collaborateur :

• Savoir se positionner en leader en fonction des niveaux de compétences
• Doser intelligemment son autorité par rapport à la situation présente
• Fixer des objectifs clairs et motivants
• Obtenir l’exécution de ses directives jusqu’aux résultats
• Donner du sens et de la valeur au travail
• Connaître les leviers pour motiver son équipe
• Savoir recadrer lorsque c’est nécessaire …

Tous les jours au sein de vos entreprises, vous rencontrez des situations qui mériteraient un regard extérieur… et un travail d’accompagnement… et pourtant….

• un ancien collègue voulait le poste qui vous a été attribué et maintenant il divise l’équipe
• votre équipe part le soir en laissant les choses en plan
• votre collaborateur vous dit qu’il a trop de travail
• ….

Ces situations vous parlent ? Et bien, vous savez maintenant quoi faire….

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