Dans mon article précédent (que je vous invite à re-découvrir ici : Innovation Games® : quand les équipes construisent l’avenir de l’entreprise en s’amusant!), je partageais avec vous mon retour d’expérience sur un séminaire que j’ai animé en utilisant 2 Innovation Games® pour travailler sur la cohésion d’équipe et sur la production de solutions innovantes dans un contexte mouvant et « à risque ».

Le sujet ayant suscité beaucoup d’intérêt et de questions de votre part, je vous avais promis d’aller un peu plus loin en vous livrant mon analyse des clés de succès de cet outil très puissant en termes  de : production d’idées nouvelles, intelligence collective et impulsion de changements.

« Chose promise, chose due », voici donc en exclusivité pour vous la liste des « ingrédients » qui font l’efficacité et le succès des Innovation Games® !

Innovation Games : une recette qui fonctionne !

Sous le nom générique d’Innovation Games®, se cache en réalité une palette riche et variée de jeux et d’outils d’animation conçus pour répondre à des enjeux spécifiques.

« Chacun d’entre eux propose un scénario qui lui est propre et un concept original créé sur-mesure pour répondre à un objectif défini. »

On peut citer par exemple  :

• SPEED BOAT®, qui permet de traiter les freins à aller vers une situation donnée
• REMEMBRE THE FUTURE®, qui invite ses participants à imaginer leur entreprise ou organisation à 3 ans et à définir le rétro-planning des actions pour y parvenir
• ou encore +DELTA®, conçu pour établir le bilan de réalisation d’un projet.

Avec la pratique, j’ai cependant pu identifier un certain nombre de traits communs sur lesquels repose l’efficacité de ces jeux intelligents et collaboratifs :

Ingrédient #1 : tout le monde participe !

Dans les Innovations Games®, il n’y a pas de perdant, chacun participe (dirigeants compris) et tout le monde y gagne (en efficacité et en esprit d’équipe). On rassemble d’abord les idées individuelles pour aller ensuite vers le groupe qui les trie, les classe et les hiérarchise.

Ingrédient #2 : le temps est compté…

Pour stimuler la créativité et l’engouement, les phases du jeu sont chronométrées, et courtes. Pas le temps de s’ennuyer, pas le loisir de s’éparpiller : chaque participant est présent et actif d’un bout à l’autre et l’animateur est un maître du temps vigilant !

Ingrédient #3 : on sort du cadre

Afin d’éviter que seul les orateurs-nés ou les tempéraments de leaders ne s’expriment, les idées sont exprimées de façon diverses : 1 mot=1 post-it, une idée=un dessin, on crée des affiches, des boîtes packagées, des vidéos…

La diversité des supports est à la mesure de celle des talents représentés dans l’équipe ! On déplace aussi les sujets professionnels vers une version ludique ou métaphorique : un bon moyen de dépasser les peurs, les croyances limitantes et les habitudes.

Ingrédient #4 : on va à l’essentiel

Pour aboutir à un résultat tangible et réalisable, les « gamers » sont invités à privilégier la simplicité : exit le perfectionnisme paralysant, on recherche en priorité des solutions « suffisamment satisfaisantes » à défaut d’être parfaites… et on les améliore en continu. En mode agile.

Ingrédient #5 : on s’amuse et on coopère

Un « Innovation Game », c’est d’abord un jeu ! En s’amusant on apprend à se connaître sous un nouveau jour et à se faire confiance… On laisse aussi plus facilement libre cours à sa créativité quand on est détendu ! Et enfin, on se crée une opportunité de vivre ensemble une expérience de coopération positive et réussie. C’est prouvé : le plaisir est un bon engrais pour le cerveau et pour l’esprit d’équipe. : )

Ingrédient #6 : on (se) crée des souvenirs

Les Innovations Games®, en faisant la part belle aux approches créatives et ludiques, favorisent la production d’oeuvres tangibles, de traces concrètes (la « product box », un film, une affiche…) et laissent des traces beaucoup plus profondes dans la mémoire des participants qu’une prise de notes en mode « réunion ». Les fous rires aussi restent en mémoire… et créent de la cohésion d’équipe !

Autant d’ingrédients communs aux Innovations Games® que vous pouvez garder à l’esprit et utiliser à votre tour (et à votre gré…) pour composer la « formule magique » de vos propres animations ou sessions de travail collectives !

Et vous, avez-vous déjà utilisé les Innovation Games ? Quel impact avez-vous constaté sur le fonctionnement de vos équipes ?

Le mois de janvier est une période au cours de laquelle je suis traditionnellement sollicité pour préparer et animer les séminaires d’équipe de mes clients. Je reviens tout juste de celui d’une société du secteur du luxe. L’objectif défini ensemble pour cette année était de « créer en équipe les conditions de la réussite de demain », dans un contexte jugé « à risques » par les dirigeants de l’entreprise.

Pour répondre à ce double enjeu de cohésion d’équipe et de production de solutions nouvelles, je leur ai proposé d’utiliser les Innovation Games®, un outil auquel je suis certifié depuis un peu plus d’un an. Le dispositif a rencontré un tel succès auprès de l’équipe et des dirigeants, que j’ai eu envie de partager avec vous mon retour d’expérience à ce sujet.

Souhaitons qu’il soit source d’inspiration pour vous permettre de bien démarrer 2018 !

Deux Innovation Games® utilisés en séminaire pour travailler sur la cohésion d’équipe et la recherche de solutions

Le client qui a fait appel à moi pour ce séminaire est confronté ces dernières années à une très forte croissance (C.A. multiplié par 4 en 5 ans!). Un tel développement, bien que positif, s’accompagne de nombreux défis, avec un risque potentiel de « crise » de croissance : beaucoup de recrutements menés sur un temps court, des équipes majoritairement récentes et pas encore « acculturées », une atmosphère de « sur-chauffe » permanente, une augmentation de la production difficile à anticiper…

« Pour répondre au double objectif de travailler sur la cohésion d’équipe et d’avancer de façon opérationnelle sur l’anticipation et la résolution des risques, j’ai fait le choix d’utiliser 2 Innovations Games®  »

Ces « jeux d’innovation «  – également appelés « serious games » (jeux sérieux) ou encore « smart games » (jeux intelligents) – sont issus de la palette des outils utilisés, entre autres, dans le cadre de la Méthode Agile® et présentent de nombreuses qualités.

Leur utilisation s’inscrivait ici dans un dispositif complet se déroulant sur 2 jours.

1. PRODUCT BOX® :

Le concept : Divisés en 3 équipes transverses de 8 personnes et munis d’une grande boite en carton solide, d’une paire de ciseaux, d’un tube de colle, de feutres et de magazines à découper, les participants doivent concevoir un packaging efficace pour « vendre leur entreprise » ou leur marque, en l’imaginant comme un produit présent dans les rayons des supermarchés.

Le résultat obtenu : Les participants ont identifié les valeurs fondamentales de l’entreprise et les bénéfices de la marque. Ils ont produit collectivement un pitch efficace pour la présenter (à ses clients, partenaires, futurs co-équipiers…).

2. MON PIRE CAUCHEMAR® :

Le concept : toujours en équipes mixtes, les participants imaginent et décrivent les pires scenarii qui pourraient se produire et mettre en péril l’avenir de leur entreprise. Ils les retranscrivent sous forme de dessins/affiches qu’ils présentent ensuite à leurs collègues.

Le résultat obtenu : Les équipes ont identifié et listé les risques auxquels leur entreprise est exposée. Ils en ont identifié les causes potentielles et ont imaginé les solutions et plans d’actions à mettre en oeuvre pour les éviter, les réduire ou les résoudre.

Ce séminaire réunissait une vingtaine de personnes aux fonctions diverses (dirigeants, équipes : R&D, commerciales, marketing, administratives…).

« La participation et l’adhésion ont été manifestes, et les productions restituées d’une grande richesse et d’un haut niveau de qualité. »

Ce résultat ne doit rien au hasard : les Innovation Games® sont conçus pour susciter une adhésion immédiate, créer une atmosphère détendue qui facilite les échanges, stimuler la créativité et générer une production tangible. C’est ce qui leur permet de traiter efficacement de nombreux sujets, parfois complexes.

Comment y parviennent-ils ? Sur quels éléments repose l’efficacité de ces jeux intelligents ?

Avec la pratique, j’ai progressivement identifié des « ingrédients » communs aux divers « Innovation Games », qui constituent la clé de leur succès. Je les partagerai avec vous dans un deuxième article sur ce sujet, à paraître très prochainement !