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Expertise Coaching Gaillard Conseil

Coaching d’équipe, coaching individuel, coaching à distance, Feedback 360°…

Solution Coaching Gaillard Conseil

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Le cabinet Gaillard Conseil

Cabinet de Coaching Professionnel à Saintes

Le Cabinet de Coaching Professionnel Gaillard Conseil accompagne et collabore avec ses clients pour les aider à concrétiser la mise en valeur et la performance de leur capital humain, principalement dans des situations de changement – évolution, mobilisation, transition ou transformation.

Notre Savoir Faire est de permettre à nos clients de développer :

Gaillard Conseil Cabinet de Coaching Professionnel L’engagement des collaborateurs
Gaillard Conseil Cabinet de Coaching Professionnel La dynamique des équipes 
Gaillard Conseil Cabinet de Coaching Professionnel L’efficacité collective de l’organisation

Vision stratégique : donnez des racines et des ailes à votre entreprise

La fin d’année est un moment favorable pour amorcer un nouveau cycle dans la vie de l’entreprise et pour travailler sur sa vision stratégique. Ce travail de définition d’une perspective désirable et partagée pour les 3 à 5 années à venir est fondateur, car il va guider par la suite la définition des objectifs et plans d’action à tous les niveaux de l’entreprise, et déterminer...

Coaching de médiation : éviter les dégâts d’un conflit professionnel non résolu

Le monde de l’entreprise ne manque pas d’occasions de voir s’installer des tensions :  entre associés, entre co-équipiers, entre un salarié et son manager, entre deux Directions internes… Non résolus, les conflits peuvent prendre des proportions importantes, générant souffrance au travail, démotivation et absentéisme. Les managers vont jusqu’à y consacrer près de 30% de leur temps,...

Coaching prise de poste : sécurisez la prise de fonction de vos managers !

Pour un manager, réussir rapidement sa prise de poste représente un enjeu majeur et, dans beaucoup de cas, un véritable défi : son nouvel entourage (hiérarchie, équipe, clients …) attend de lui qu’il soit rapidement opérationnel. Mais avant de prendre des décisions ou d’initier des projets, il doit impérativement faire connaissance avec son nouvel environnement, en saisir les rouages...

Comment lever les résistances au changement dans votre entreprise ?

Les entreprises et organisations sont constamment soumises à la nécessité d’évoluer pour rester compétitives. Or, mettre en œuvre des changements à l’échelle d’une organisation ne va pas de soi et comporte toujours un risque d’échec élevé : seuls 30 à 50 % des projets de changement réussissent !1 Le plus souvent, les échecs sont dus à un manque d’adhésion des acteurs impliqués…...

Mentorat : pourquoi vos RH ne pourront bientôt plus s’en passer

« Les entreprises pratiquant le mentoring sont près de deux fois plus nombreuses à observer une hausse de leur chiffre d’affaires que les autres » d’après une étude Gallup (citée dans le Huffington post du 18 décembre 2015) Voilà une donnée qui devrait inciter bien des dirigeants et DRH à se pencher sur la question du Mentorat et à l ’envisager pour leur entreprise ! Faisant suite à...

Les activités du Cabinet Gaillard Conseil
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La performance opérationnelle résulte de la qualité de la dynamique collective

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Philippe-Gaillard - Cabinet Gaillard Conseil à Saintes Philippe Gaillard
Coach professionnel sénior à Saintes,
spécialisé dans les situations de changement et d’évolution professionnels