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Devenez facilitateur de groupes de co-développement

Apprenez et faites l’apprentissage d’un outil puissant d’intelligence collective

Vous êtes coach professionnel, consultant, professionnel de l’accompagnement, devenez facilitateur.trice de groupes de co-développement !

Le co-développement est un mode d’apprentissage qui tire sa puissance et son contenu des pratiques échangées. C’est une démarche pragmatique de formation.

La  méthodologie repose sur des exercices structurés portant sur des problématiques vécues par les  participants dans le cadre de groupes volontaires qui se réunissent plusieurs fois par an.

Apprendre des autres et donner aux autres permet de s’enrichir et d’enrichir les pratiques d’accompagnements.

Formation devenez facilitateur.trice de groupes de co-développement

Ce cycle comprend 4 journées établies soit 28 heures de formation :

3 jours en présentiel, ½ journée en distanciel et ½ journée de supervision.

Chaque module est limité à 5 participants afin de favoriser la qualité de l’expérimentation

et des échanges.

Développer la coopération d'équipe - Formation Manager Gaillard Conseil

Formation de 4 jours (28 heures) dont 3.5 heures en distanciel

  • 14, 21 et 28 mai 2021: module 1 – présentiel
  • 03 juin 2021 : module 2 – distanciel
  • 25 juin 2021 : module 3 – présentiel

LIEU

  • Cité entrepreneuriale
  • 18 boulevard Guillet Maillet
  • 17100 Saintes

Programme indicatif et non contractuel. Toutes nos formations sont réalisées en intra entreprise et sur mesure aussi bien qu’en inter entreprises – Elles s’adaptent aux spécificités de votre entreprise et de vos collaborateurs.
Pour organiser cette formation au sein de votre entreprise, nous consulter ici

Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Développer une posture de coach facilitateur de groupes
  • Renforcer ses compétences en matière de pilotage de groupes de résolutions de problèmes et d’analyses de pratiques
  • Améliorer sa pratique professionnelle
  • Accompagner un groupe en digital sur une animation d’intelligence collective E-Codev

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Décrire les étapes d’un atelier de co-développement professionnel,
  • Identifier le rôle, le processus et le vécu potentiel d’un “client” qui s’expose et partage sa problématique,
  • Identifier le rôle, le processus et le vécu potentiel d’un “consultant” qui contribue à la résolution de la problématique du « client ».
  • Faciliter un groupe de codéveloppement
  • Savoir gérer des situations complexes en présentiel et en distanciel
  •  

Pré requis

Modules 1 et 3 : aucun.

Module 2 : être formé.e à la facilitation de groupes de co-développement

Public

Professionnels de l’accompagnement, consultant, coach, formateur interne et externe, aux professionnels des Ressources Humaines et managers en poste…

Groupe restreint à 5 participants

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Pédagogie inductive fondée sur l’expérience des participants. 
  • Pédagogie de la découverte à partir de séquences de co-développement animées autour de situations concrètes proposées par les participants
  • Mise en pratique, feedback individuel, mise en lumière théorique, plan d’application.

Évaluations

  • Des « évaluations à chaud » seront effectuées par les participants à l’issue de la formation sous la forme d’un questionnaire envoyé par voie électronique ;
  • Un feed-back formalisé du formateur portant sur le déroulement de la formation, les progrès généraux constatés et les suggestions pour l’avenir sera effectué au client à la fin de la formation ;
  • Une attestation de la formation sera transmise au stagiaire à l’issue de la formation, sous réserve que celui ait suivi l’intégralité de la session prévue.

Une validation des acquis formalisée par un certificat se fera dans les conditions suivantes:

  • QCM – corpus théorique et pratique – à l’issue du module 2 (85 % de bonnes réponses minimum)
  • Apprentissages continus démontrés lors de la pratique en présentiel

Découvrez le programme

Module 1 : corpus théorique et entraînements

3 jours distincts en présentiel

Le codéveloppement professionnel  

  • Processus d’intelligence collective : origine et objectifs
  • Règles de fonctionnement du groupe
  • Appréhension et compréhension des 3 rôles : client, consultant, animateur
  • Valeurs clés
  • Compétences fondamentales
  • Présentation des 6 étapes de la méthode

Entraînement à la méthode  

  • Entraînement à l’animation, après un rappel des apports dynamiques des 6 étapes
  • Expérimentation des différents rôles
  • Entraînement à l’observation
  • Les participants s’entraîneront à l’animation en double commande
  • Auto-diagnostic

Les exercices d’entrainement se feront sur la base de sujets issus du vécu de chaque participant.

Module 2 : Le co-développement à distance (1/2 journée à distance animée par VitiCoaching sur l’outil Square Meeting )

  • Prendre conscience des grandes différences entre présentiel et distanciel
  • Entrainement à l’animation « en ligne »
  • Découverte des fonctionnalités de l’application (composantes techniques de la solution et traduction des différents rôles dans l’application)
  • La posture de l’animateur à distance
  • Comment mettre en place une démarche durable E-Codev

Les + : autant de séances de pratique à distance que de participants dans le groupe

Module 3 : supervision ½ journée à distance ou présentiel (selon l’origine géographique des participants)

  • Retour d’expérience et potentiellement mise en pratique dans le cadre de cas à traiter (préparation du sujet en amont de séance)
  • Pratique et analyse de la pratique en position méta
  • Auto-diagnostic et validation des acquis du parcours (passation du QCM)

Devenez facilitateur en co-développement (en présentiel et distanciel)

Le co-développement professionnel est une démarche pragmatique d’apprentissage qui mise sur le groupe et sur ses interactions pour favoriser l’atteinte d’un objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.

La réflexion est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par des participants et qui s’appuie sur :

  • Du partage de savoirs pratiques principalement
  • Un engagement réciproque dans l’expérimentation de nouvelles postures ou solutions dans la pratique professionnelle
  • Du partage de connaissances théoriques si besoin.

Ce cycle comprend 3 modules sur 4 jours pour 28 heures de formation, dont 3.5 en distanciel.

Une validation des acquis formalisée par un certificat est proposée en fin de parcours.