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Développer et Affirmer son leadership avec l’Élément Humain©

Méthode de Will Schutz

Imaginez que vous possédez l’art de réunir les membres de votre équipe autour d’un objectif commun. Imaginez-vous capable de motiver vos collègues et d’instaurer un climat de confiance et d’enthousiasme au travail.

Imaginez votre équipe dépassant ses objectifs grâce à vous…

Avec la méthode Schutz® de l’Élément Humain

Développer et Affirmer son leadership avec l’Elément Humain©

Formation de 3 jours (21 heures)

Programme indicatif et non contractuel. Toutes nos formations sont sur mesure et adaptées aux spécificités de votre entreprise et de vos collaborateurs.
Pour organiser cette formation au sein de votre entreprise, nous consulter ici

Objectif de la formation :

Coopérer en situation à l’aide de la méthode Schutz de l’Élément Humain ©.

Certains savent travailler avec leurs collègues et d’autres se heurtent à de nombreuses difficultés ou ne parviennent pas à s’épanouir dans le contexte du travail.

Pré requis

Volonté personnelle et choisie de s’impliquer dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Public

Managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels souhaitant donner un nouveau souffle à l’exercice de leur leadership.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • La méthode Schutz® de l’Élément Humain, avec les tests Élément B® F® ou , favorise la connaissance de soi indispensable pour décider soi-même de son propre modèle de leadership et de fonctionnement basé sur ses valeurs et qualités personnelles.
  • Vivre une expérience originale et mémorable : le parcours associe imagerie mentale, exercices non verbaux, mises en situation concrètes, jeux pédagogiques et feed-back circulaires.
  • Un des objectifs de la méthode Schutz®  est de revisiter en profondeur ses comportements, ses représentations et ses émotions pour mieux les comprendre et les faire évoluer durablement selon ses choix.
  • Formation animée par un consultant certifié à la méthode Schutz®

Objectifs pédagogiques

  • Exercer un leadership authentique
  • Mieux se connaître et mieux connaître les autres en termes de comportements, représentations et émotions.
  • Développer sa capacité d’influence constructive
  • Initier des relations fondées sur l’ouverture

Découvrez le programme

Situer le leadership dans l’organisation

Le leadership en corrélation avec la complexité des organisations

Les buts des organisations en lien avec les individus, leurs relations et le climat dans l’organisation 

Ajouter une dimension à son management : le leadership

Situer le leadership par rapport au management

Ce que les collaborateurs attendent d’un leader

De la performance à l’excellence

Expérimenter les principes fondamentaux du leadership et de la confiance

Se connaître en profondeur dans ses interactions avec les autres

Devenir lucide par rapport à soi même

S’ouvrir aux autres

Etre présent à soi et aux autres

Choisir : responsabilité et détermination personnelle

Développer ses comportements et ses attitudes de leader en interaction avec les autres

Connaître ses comportements et comprendre ceux des autres (ELEMENT B)

Les trois dimensions du comportement : Inclusion, Contrôle et Ouverture.  

Choisir les comportements qui fluidifient la relation.

Connaître ses ressentis et comprendre ceux des autres (ELEMENT F)

Les trois dimensions du Ressenti : Importance, Compétence et  Sympathie

L’expression des émotions et des sentiments en entreprise.

Le lien avec les dimensions du comportement

Accroître sa flexibilité et son influence personnelle (ELEMENT S)

Le concept de soi

Dépasser ses rigidités personnelles

Mécanismes de défense : rigidités individuelles et  utilisation des Mécanismes de défense.  

Les différents rôles de leader et en souligner les qualités

Caractéristiques et  rôle du leader au sein de l’équipe. 

Définir les quatre axes dont il est le garant

La formation à la méthode Schutz® de l’Elément Humain, favorise la connaissance de soi.

Cette dernière est indispensable pour décider soi-même de son propre modèle de leadership et de fonctionnement basé sur ses valeurs et qualités personnelles.

Un des objectifs de la méthode Schutz® de l’Élémént Humain, est de revisiter en profondeur ses comportements, ses représentations et ses émotions pour mieux les comprendre et les faire évoluer durablement selon ses choix.

Se connaître avec les tests FIRO Élément B® F® ou S®, validés scientifiquement, permet d’évaluer ses comportements et son implication personnelle dans les relations aux autres.

Ce sont de formidables outils de progrès, de formidables révélateurs et accélérateurs de vos talents !

Philippe-Gaillard - Cabinet Gaillard Conseil à Saintes Philippe Gaillard – Praticien Spécialiste de la Méthode Schutz© de l’Élément Humain.

Coach professionnel, conseil en organisation et stratégies de changement, superviseur de coachs, Philippe Gaillard est :

  • Responsable opérationnel et fonctionnel au sein de groupes internationaux pendant 16 années.
  • Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching).
  • Membre EMCC France (Association Européenne de Coaching).
  • Dirigeant d’entreprise depuis 12 ans, et associé mandataire d’un cabinet de conseil parisien pendant 3 ans.
  • Formé à l’Institut des Sciences Politiques de Grenoble section Economique et Financière (IEP-G) puis à l’IAE de Grenoble (DESS de gestion des entreprises).
  • Certifié CIFOD (*), pour le coaching des personnes et les équipes,
  • Praticien Élément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP.
  • Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston).
  • Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective).
  • Certifié « Innovation Games © » collaboration architect.
  • Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles.
  • Certification ICPF PSI :
    • Expert CNEFOP « mentor ».
    • Expert CNEFOP « facilitateur ».
    • Expert CNEFOP « consultant formateur ».
  • Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX).
  • Formé au co-développement (OASYS-IFOD).

(*) Certificat de l’Institut de Formation au Développement personnel (formé par Olivier Devillard)

Philippe Gaillard accompagne depuis 15 ans les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements culturels, organisationnels et relationnels. Il est membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) et PSF (Professional Supervisors Federation) et applique la déontologie de la SF Coach disponible ici.

La diversité et la richesse des missions qui lui ont été confiées lui ont permis d’acquérir, à travers le management des hommes et des ressources, une solide expérience du développement des personnes et des organisations.

En savoir + sur Philippe Gaillard et le cabinet Gaillard-Conseil.