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L’évaluation managériale Feedback 360°

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En management, l’expression « donner du Feedback à quelqu’un » est bien connue, même si elle n’est pas toujours appliquée…. Découvrez l’évaluation managériale Feedback 360° : « Donner du feedback » cela signifie « nourrir en retour », c’est à dire donner à une...
Prendre conscience de ses propres choix.

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Le concept de choix au centre de l’approche de l’Elément Humain de Will Schutz. Lors de son entretien annuel, un collaborateur blâme son manager pour son manque de reconnaissance, et se crédite lui-même d’une contribution non valorisée. Il menace alors de...
La fixation d’objectifs par le manager

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Lors d’une séance récente avec une de mes clientes, celle-ci s’étonnait que son manager lui demande de fixer elle-même ses objectifs pour l’année en cours. « N’est-ce pas là le rôle du manager, sa responsabilité ? » me demande-t-elle. « Si je fixe moi-même mes...
La régulation d’équipe

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Qu’appelle-t-on régulation d’équipe ? Régulièrement une équipe a besoin de faire des ajustements. Pour une équipe ce processus permet de faire baisser les tensions, les conflits, de favoriser les ajustements pour optimiser la performance collective, et provoquer...
Motiver vos collaborateurs par leurs attentes

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Pourquoi faut-il motiver vos collaborateurs par leurs attentes ? Il ne suffit plus de connaître les besoins de vos collaborateurs pour contribuer à leur motivation, alors aider les à connaître leurs attentes, celles qui seront à la source de leur motivation. Ne...