DEVELOPPER LA COOPERATION (2J)

Développer la coopération au sein de son équipe

Formation de 2 jours (14 heures)

Programme indicatif non contractuel. Toutes nos formations sont réalisées en intra entreprise et sur mesure.

Pour organiser cette formation au sein de votre entreprise, nous consulter ici 

Pré requis

Avoir suivi une formation aux fondamentaux du management, et disposé d’une expérience substantielle en management d’équipes

Public

Dirigeants, managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels.

Méthode et moyens pédagogiques

  • Pédagogie inductive fondée sur l’expérience des participants. 
  • Des exercices et jeux qui mettent en mouvement, qui partent de l’expérience des participants pour leur faire vivre une prise de recul sur leur management et leur équipe, déclencher des prises de conscience et initier ainsi de  nouvelles pratiques.

Objectifs pédagogiques

  • Développer un réel esprit d’équipe par la coopération, la solidarité et la confiance.
  • Connaître les ressorts de la dynamique collective
  • Apprendre à coacher chaque collaborateur, utiliser les leviers de la motivation en fonction des situations
  • Mobiliser l’engagement individuel
  • Savoir unifier l’équipe, renforcer sa cohésion.

Programme

Une équipe performante

Qu’est-ce qu’une équipe ?

Identifier les différents stades de développement d’une équipe.

Connaître les caractéristiques d’une équipe performante.

Les besoins à la base de la mobilisation.

Les ingrédients de la dynamique collective 

Prendre conscience des freins naturels à la coopération.

La relation d’interdépendance

Le cadre relationnel de la coopération

Une équipe focalisée

Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe.

Fixer les objectifs opérationnels communs et les déployer.

Le besoin de collaborer : coopération / émulation / compétition

Le plaisir et la récompense de gagner ensemble

Valoriser les performances et les individus

Les différentes approches de la motivation pour bien travailler ensemble

Les outils de stimulation / implication / motivation.

Confiance en soi, confiance en l’autre.

Effet Pygmalion.

Droit à l’erreur.

Motivation et émotion.

Mieux connaître ses comportements pour favoriser la performance de l'équipe 

Prendre conscience de soi et décoder ses modes de fonctionnement en relation.

Repérer ses préférences comportementales et leur impact sur la  coopération.

Choisir ses comportements en conscience et s'impliquer dans les changements nécessaires.

 

 

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