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ATELIER CO-DÉVELOPPEMENT À SAINTES

La collaboration avant-tout dans notre atelier de co-développement !

Véritable alternative ou complément efficace des formations classiques, le co-développement propose des séances courtes, centrées sur les pratiques du terrain et la résolution de problèmes réels.

Il devient alors un véritable outil au service de votre entreprise !

L’atelier de Co-développement de Saintes

Atelier Co-Développement à Saintes

Atelier de 8 séances d’une 1/2 journée

Pour vous inscrire à cet atelier de co-développement : nous consulter ici

Objectifs de l’atelier :

Voir les objectifs

  • Découvrir et partager des pratiques professionnelles
  • Développer ses compétences par des apprentissages
  • Résoudre des problèmes, débloquer des situations difficiles
  • Développer transversalité, solidarité, synergies, réseau interne
  • Apprendre à être « manager coach »
  • Développer un management responsabilisant
  • Créer une dynamique d’ensemble dans le changement
  • Faciliter un changement culturel
  • Retrouver « un climat porteur »
  • Oser et savoir se faire aider
  • Améliorer les techniques de communication (écoute, prise de parole, respect)

Pré requis :

Volonté personnelle et choisie de s’impliquer dans cet atelier de groupe.

Nombre de participants :

Minimum 5, Maximum 8.

Public :

Tout professionnel en situation de responsabilité.

Lieu de l’atelier :

Saintes

Comment ?

Un groupe de 5 à 8 personnes se réunit et donne une consultation sur un sujet porté par l’un des membres ; chacun est tour à tour « client » et « consultant ». Le facilitateur guide le groupe et contribue à la formation de chacun par des apports théoriques appropriés.

Le co-développement s’appuie sur un concept structuré et protecteur en 6 étapes ; ce processus garantit l’efficacité de la démarche.

À quel rythme ?

Cycle de 8 séances d’une demi-journée chacune, s’étalant sur l’année.

Possibilité de prise en charge totale ou partielle par votre OPCA.

Véritable outil de progrès, le co-développement est un processus simple, efficace, économique et peu consommateur de temps.

Le Concept de Co-Développement

Concept datant d’une quinzaine d’année, inventé au Canada et aujourd’hui diffusé sur les 5 continents, le co-développement utilise les retours d’expérience et les échanges entre participants pour développer les compétences de chacun en s’appuyant sur une dynamique de groupe apprenante et solidaire.

« Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…» (Adrien Payette et Claude Champagne).

Vous êtes dirigeant, manager d’équipes, responsable ressources humaines, consultant… venez expérimenter le co-développement !

Le co-développement est un mode d’apprentissage qui tire sa puissance et son contenu des pratiques échangées. C’est une démarche pragmatique de formation.
La méthodologie repose sur des exercices structurés portant sur des problématiques vécues par les participants dans le cadre de groupes volontaires qui se réunissent plusieurs fois par an.
Apprendre des autres et donner aux autres permet de s’enrichir et d’enrichir les pratiques d’accompagnements.
Atelier animé par Philippe GAILLARD, coach professionnel, superviseur