DÉVELOPPER SON LEADERSHIP PERSONNEL (3J)

Avec la méthode Schutz® de l’Elément Humain

Formation de 3 jours (21 heures)

Programme indicatif et non contractuel. Toutes nos formations sont sur mesure et adaptées aux spécificits de votre entreprise et de vos collaborateurs.


Pour organiser cette formation au sein de votre entreprise, nous consulter ici 

Pré requis

Volonté personnelle et choisie de s’impliquer dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Public

Managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels souhaitant donner un nouveau souffle à l'exercice de leur leadership.

Méthodes et moyens pédagogiques
  • La méthode Schutz®, avec les tests Élément B® F® ou S®, favorise la connaissance de soi indispensable pour décider soi-même de son propre modèle de leadership et de fonctionnement basé sur ses valeurs et qualités personnelles.
  • Vivre une expérience originale et mémorable : le parcours associe imagerie mentale, exercices non verbaux, mises en situation concrètes, jeux pédagogiques et feed-back circulaires.
  • Un des objectifs de la méthode Schutz®  est de revisiter en profondeur ses comportements, ses représentations et ses émotions pour mieux les comprendre et les faire évoluer durablement selon ses choix.
  • Formation animée par un consultant certifié à la méthode Schutz®  
Objectifs pédagogiques
  • Exercer un leadership authentique
  • Mieux se connaître et mieux connaître les autres en termes de comportements, représentations et émotions.
  • Développer sa capacité d’influence constructive
  • Initier des relations fondées sur l’ouverture
Programme

Situer le leadership dans l’organisation

Le leadership en corrélation avec la complexité des organisations

Les buts des organisations en lien avec les individus, leurs relations et le climat dans l’organisation 

Ajouter une dimension à son management : le leadership

Situer le leadership par rapport au management

Ce que les collaborateurs attendent d'un leader

De la performance à l'excellence

Expérimenter les principes fondamentaux du leadership et de la confiance

Se connaître en profondeur dans ses interactions avec les autres

Devenir lucide par rapport à soi même

S’ouvrir aux autres

Etre présent à soi et aux autres

Choisir : responsabilité et détermination personnelle

Développer ses comportements et ses attitudes de leader en interaction avec les autres

Connaître ses comportements et comprendre ceux des autres (ELEMENT B)

Les trois dimensions du comportement : Inclusion, Contrôle et Ouverture.  

Choisir les comportements qui fluidifient la relation.

Connaître ses ressentis et comprendre ceux des autres (ELEMENT F)

Les trois dimensions du Ressenti : Importance, Compétence et  Sympathie

L’expression des émotions et des sentiments en entreprise.

Le lien avec les dimensions du comportement

Accroître sa flexibilité et son influence personnelle (ELEMENT S)

Le concept de soi

Dépasser ses rigidités personnelles

Mécanismes de défense : rigidités individuelles et  utilisation des Mécanismes de défense.  

Les différents rôles de leader et en souligner les qualités

Caractéristiques et  rôle du leader au sein de l’équipe. 

Définir les quatre axes dont il est le garant

 

NOS DERNIERES ACTUS

NOS DERNIERS TWEETS

NOUS CONTACTER

GAILLARD CONSEIL

Téléphone : 09 82 25 74 95

27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES