Conduire le changement

Conduite du changement

L’accompagnement humain du changement.

L’accompagnement du changement : les enjeux pour votre entreprise

  • Comment définir et partager une vision qui donne un sens à l’action, légitime les changements et sert d’horizon mobilisateur ?
  • Comment garantir l’alignement managérial qui permet de clarifier la contribution des hommes et des équipes aux objectifs de l’entreprise ?
  • Comment mettre en œuvre un éco système contré sur la valorisation des personnes et des performances ?
  • Comment faire des managers des porteurs de pratiques favorisant la motivation et la mobilisation ?

Quelques principes fondamentaux liés au changement

  • Les organisations ne changent pas, seuls les collaborateurs le font.
    • Le véritable levier au changement est en soi
  • Le changement ne s’opère que si le collaborateur a pris conscience de l’intérêt d’agir différemment. 
  • Le changement est toujours initié par le management
  • L’exemplarité ouvre le chemin
  • L’enjeu est d’avoir conscience des compétences et comportements à adopter pour les incarner dans leur leadership et donner envie à leurs équipes d’initier également ce changement
  • Tout changement crée des résistances
  • L’accompagnement comme levier d’action
  • L’enjeu est de créer un climat de confiance, d’écoute et d’expression qui invite les prises de conscience, les remises en question et la responsabilisation. Un processus qui s’ancre dans la durée

Notre démarche :

  • Chaque acteur doit s’approprier le projet :
  • Une implication forte du Comité de Direction de l’entreprise : « un escalier se balaye par le haut ! »
  • Un travail en lien étroit avec les managers
  • L’association de chaque employé
  • Des indicateurs de performance du projet

Exemple de démarche proposée :

  • Une démarche en 5 étapes visant l’appropriation progressive des « strates » de l’entreprise
  • Une démarche Top-down-top qui commence par le Comité de direction pour impliquer chaque employé
  • Un projet qui se resserre et se précise à chaque étape

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