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Rejoignez le nouveau groupe de supervision de coachs sur Saintes !

 

Gaillard Conseil supervision de coach

NOUVEAU ! nous ouvrons sur Saintes (17) un nouveau groupe de supervision pour coachs professionnels, intervenants investis dans le développement des personnes et des équipes, et professionels de l'accompagnement. 

Vous souhaitez nous rejoindre ? Prenez contact au plus vite !

Retrouvez les partis pris et les modalités pratiques concernant ce nouveau groupe de supervision, à la fin de cet article.

La supervision de coach : indispensable pour rester à la hauteur !

La supervision des coachs professionnels relève à la fois d’un processus de formation continue et d’une forme de « contrôle qualité » permettant d’assurer la plus grande cohérence possible entre les référentiels et la pratique. Si elle est d'abord un engagement déontologique incontournable pour pouvoir mettre en place une activité professionnelle de coaching et en assurer le développement commercial, elle est surtout une ressource inestimable pour les coachs dans leur pratique quotidienne de terrain. Découvrez dans cet article pourquoi la supervision représente une véritable opportunité dans le cadre de votre métier de coach et comment vous engager efficacement dans cette démarche.

1. Supervision de coach : pourquoi devez-vous vous sentir concerné ?

Dans un métier à forts enjeux relationnels et personnels comme le coaching professionnel, la supervision est considérée comme une nécessité absolue, soulignée par tous les codes de déontologie des associations professionnelles.

Elle vise à développer le positionnement, l’engagement et le sens des responsabilités du coach, et comporte à la fois une dimension didactique, une dimension déontologique, et une dimension éthique.

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Managers et dirigeants : avez-vous déjà essayé le co-développement ?

Groupe co developpement 1

Managers et dirigeants sont constamment soumis à un niveau d’exigence élevé dans le cadre de leur pratique professionnelle et confrontés à des situations relationnelles souvent complexes. Une réalité qui les oblige à rester en veille permanente sur l’évolution des pratiques de management et à enrichir la leur au travers de formations au développement personnel ou managériales, par exemple, ou d’autres formes d’accompagnement, telles que le coaching professionnel. Dans ce domaine comme dans bien d’autres, l’évolution des modes d’organisation tend actuellement à privilégier l’intelligence collective, la coopération et la co-construction. C’est pourquoi Gaillard Conseil a lancé dès 2015 un premier groupe de co-développement professionnel à Saintes, en Charente-Maritime. Face au succès rencontré par ce premier groupe, Gaillard Conseil en ouvre aujourd’hui un second. L’occasion de revenir sur le fonctionnement et les bénéfices de la démarche de co-développement.

Le co-développement : l’intelligence collective au service de l’efficience managériale

Petit rappel préalable autour de la notion de co-développement, formalisée il y a une vingtaine d’années au Canada et qui s’implante en France durablement depuis dix ans environ :

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Philippe Gaillard - GAILLARD CONSEIL certifié qualité niveau Expert !

philippe gaillard conseil certifie qualite

Au mois de juin 2017, la « certification ICPF&PSI Niveau Expert » m’a été accordée au titre de 3 fonctions : Consultant-formateur, Mentor et Facilitateur. Une bonne nouvelle pour mes clients, qui continuent donc de pouvoir bénéficier du financement de mes prestations par leur OPCA, suite à leur référencement au sein de l’incontournable Datadock* ! L’occasion pour moi également d’améliorer encore la qualité de mes services, à travers la formalisation et le renforcement du processus de suivi et d’évaluation associé à mes actions de formation, conseil ou mentoring. Le point sur les raisons de cette démarche qualité et ce qu’elle garantit concrètement à mes clients.

Respecter les exigences du décret qualité relatif aux organismes de formation

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