Groupes de Supervision 2017

Pour qui ?

La supervision collective s’adresse aux praticiens du coaching et de l’accompagnement professionnel, débutants ou expérimentés, souhaitant se professionnaliser, interroger leur pratique, confronter, élargir et enrichir leurs approches et/ou développer leur identité de coach. Ils y analysent leurs pratiques en groupe, avec un superviseur, en synergie avec d’autres coachs.

Notre approche de la supervision :

Le Sens de la supervision collective pour le Coach peut revêtir plusieurs aspects:

  • Trouver un lieu « Ressource », prendre du recul par rapport à son activité.
  • Se développer et se professionnaliser en analysant ses pratiques.
  • Elargir son cadre de référence et enrichir ses capacités d’intervention.
  • Approfondir, au cas par cas, certains concepts d’accompagnement
  • Créer du lien et partager avec d’autres coachs, développer son réseau professionnel.

Permettre à chacun, par la prise de distance et le travail collectif, de mieux identifier ses attitudes et réactions et de prendre en compte leurs effets sur la situation d'accompagnement (interne ou externe), ceci afin d’ajuster en permanence l'action d'accompagnement,

L’espace de supervision offre également à chacun la possibilité de clarifier et de développer son propre style, dans le respect du cadre de déontologie.

Le Processus de Supervision collective proposé

Le processus proposé s’appuie pleinement sur l’enrichissement mutuel et la force de la dynamique du groupe; le groupe de supervision devient au cours des sessions un creuset, dans lequel chacun peut grandir, en lien avec le superviseur et ses pairs. La supervision se fait sur la pratique du coach.

Dans cet esprit, le processus s’appuie sur deux piliers principaux :

  • Engagement de chaque coach à participer régulièrement aux journées de supervision : une séance toutes les 6 à 7 semaines, avec engagement d’assiduité sur 6 séances consécutives sur un an. (La 1ère journée à l’essai possible avant de prendre un engagement pour les 6 sessions).
  • Un enrichissement grâce à une alternance entre des temps permettant à chacun de se faire superviser et d’apporter son regard à un de ses pairs.

Les règles de fonctionnement détaillées du groupe font l’objet d’un temps de présentation et d’échanges dédiés au début de la première journée de supervision.

Le processus d’ouverture (ou non) du groupe à d’autres coachs en cours d’année fait également l’objet d’une discussion puis d’une règle de vie spécifique du groupe.

Le Contenu d’une séance « type », en lien avec de Sens et le Processus proposés

  1. Inclusion : chaque participant amène ce qui est important pour lui et qu’il a envie de partager avec les autres membres du groupe. Le sens de cette séquence est de favoriser l’alliance entre pairs, le sentiment d’appartenance au groupe, et un haut niveau de confiance réciproque.
  2. Analyse de pratique : chaque membre du groupe a la possibilité, s’il le souhaite, de jouer le rôle d’un « client » et de se faire « coacher » par un de ses pairs (le client choisit son coach) ; la supervision se fait sur la pratique du coach de manière suivante :
    1. Coaching non interrompu du « client » par le coach devant le groupe
    2. Analyse du coaching effectué :
      • Chaque participant donne des feed-forwards au coach (le coach s’en donne à lui-même, puis le client, puis les observateurs)
      • Le superviseur fait au coach des feed-backs et feed-forwards.
      • Le superviseur ajoute en cas de demande et/ou de besoin particulier des apports théoriques sur certains concepts d’accompagnement.
    3. Au regard des différents feed-backs et feed-forwards entendus, le coach exprime les pistes qui font particulièrement sens pour lui et qu’il a envie de retenir pour sa progression en tant que coach.
  3. Expression éventuelle d’un « thème » récurrent de journée et synthèse d’une piste principale pour chacun des membres du groupe.
  4. Déclusion : tour de table où chacun a la possibilité d’exprimer en une phrase l’essentiel de ce qu’il retient de la séance et ce avec quoi il part.

Modalités pratiques

  • Taille du groupe : 5 coachs (maximum) en format ½ journée.
  • Budget : 100 euros (TTC particulier, HT entreprise) par ½ journée de supervision.
  • L’inscription se prend pour 6 sessions ; les 6 sessions font l’objet d’un règlement en début de cycle.
  • Le cycle de supervision est éligible à la formation professionnelle continue.
  • Première date proposée (séance d’essai) : 2 février 2016
  • Horaires : 14h00-17h30 (1/2j)
  • Lieu : 27 rue Saint Macoult 17100 SAINTES
  • Pour vous inscrire : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Les séances de supervision collective peuvent se combiner avec des séances de supervision individuelle.

Le superviseur

Philippe Gaillard, Coach professionnel, conseil en organisation et stratégies de changement, formateur en développement personnel managérial, superviseur de coachs ;

Diplômé de l’IEP et de l’IAE de Grenoble, Philippe GAILLARD a été amené, lors de son parcours professionnel en entreprise de plus de 16 ans, à exercer dans différents secteurs d’activités des fonctions d’audit, de conseil, de chef de projet et de direction de département fonctionnel.

A partir de ces expériences du management et du développement des ressources, de sa connaissance des organisations et des enjeux de gouvernance, il développe depuis 12 ans une démarche de professionnalisation des managers et dirigeants articulant les niveaux individuels (posture, rôle), relationnels, et organisationnels.

Son cadre de référence : La systémie, les protocoles orientés solutions, l’Elément Humain, les typologies de personnalité Jung.

  • Certifié en coaching individuel et en Team Building (IFOD Olivier Devillard) ;
  • Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP
  • Certifié 4COLORS (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston)
  • Certifié TEAMSCAN (outil de diagnostic de maturité collective)
  • Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, Bruxelles ;
  • Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX)
  • Formé au co-développement (OASYS-IFOD)

Philippe Gaillard est membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) et PSF (Professional Supervisors Federation)

27 rue Saint Macoult
17100 SAINTES

Tél : 06.09.45.98.84
Email : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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