AGENDA

CROISSANCE DU LEADER

Du 20 au 24 avril 2015 à proximité de Bordeaux,

Formation ELEMENT HUMAIN phase 1, selon Will Schutz

L'approche Elément Humain de William Schutz permet de générer et de renforcer la Confiance en Soi et en les autres. Cette approche s'adresse à tous ceux, individus et équipes, qui souhaitent mieux se connaitre et comprendre ce qui se joue dans leurs relations. 5 jours de voyage à la rencontre de la Simplicité de Soi et l'Ouverture aux autres, vers le plus haut niveau de son Potentiel et celui des autres.

L'Objectif

La Méthode Schutz permet de créer et de renforcer la Confiance en Soi et en les autres.
Le niveau de Confiance étant le baromètre de la santé individuelle et des groupes, elle permet aux personnes et aux équipes de fonctionner au mieux de leurs possibilités pour atteindre de plus hauts niveaux de performance.
La méthode Schutz favorise le changement culturel positif dans les organisations et dans le monde.

Les Participants

Cet atelier est utile à tous ceux qui travaillent « en relation ».
Il permettra à chacun de se découvrir et de mieux se comprendre en relation.
La Méthode Schutz s'adresse à tous ceux, individus et équipes, qui souhaitent mieux se connaitre et comprendre ce qui se joue dans les relations, avancer dans la vie avec une plus grande Lucidité de Soi, devenir plus Conscient de Soi pour continuer leur épanouissement tant personnel que professionnel et améliorer leurs relations aux autres.

Pour tous ceux qui désirent continuer leur chemin dans la vie en Souplesse, tant avec soi qu'avec les autres, et en lâchant petit à petit blocages et Rigidités à l'origine de nos « bugs » émotionnels et relationnels. Bugs qui sont à l'origine des difficultés que rencontrent beaucoup d'équipes et qui sont au centre de leurs dysfonctionnements.  

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MANAGER-COACH (2J)

Formation de 2 jours (14 heures)

Programme indicatif et non contractuel. Toutes nos formations sont réalisées sur mesure et sont adaptées aux spécificités de votre entreprise et de vos collaborateurs.

Pour organiser cette formation au sein de votre entreprise, nous consulter ici 

Pré requis

  • Avoir suivi une formation aux fondamentaux du management.
  • Les participants ont identifiés au préalable (avec l’aide du consultant si nécessaire en amont du stage) un besoin personnel d’accompagnement sur une situation ou une difficulté managériale réelle. Ces besoins serviront de supports aux exercices du stage afin que chacun puisse d’une part coacher des pairs et mais aussi être coaché par ses pairs

Public 

Tout personne encadrante ayant une expérience de quelques années et désirant faire progresser ses collaborateurs.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Cette formation prend en compte l'expérience des participants auxquels elle s'adresse. L'échange et le partage d'expériences sont favorisés.
  • Elle est organisée comme un atelier d’inter-coaching où le participant "fait" dans un premier temps, "propose et fait faire"  dans un deuxième temps.
  • Les méthodes actives sont donc privilégiées. Construites à partir de situation réelles, d’études de cas, de jeux de rôle, elles impliquent les participants et les rendent "acteurs" de cette formation. 

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DEVELOPPER LA COOPERATION (2J)

Développer la coopération au sein de son équipe

Formation de 2 jours (14 heures)

Programme indicatif non contractuel. Toutes nos formations sont réalisées en intra entreprise et sur mesure.

Pour organiser cette formation au sein de votre entreprise, nous consulter ici 

Pré requis

Avoir suivi une formation aux fondamentaux du management, et disposé d’une expérience substantielle en management d’équipes

Public

Dirigeants, managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels.

Méthode et moyens pédagogiques

  • Pédagogie inductive fondée sur l’expérience des participants. 
  • Des exercices et jeux qui mettent en mouvement, qui partent de l’expérience des participants pour leur faire vivre une prise de recul sur leur management et leur équipe, déclencher des prises de conscience et initier ainsi de  nouvelles pratiques.

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